🚰 Bir çaydanlık altı kapatıldığında soğumaya başlar. Aynı durum, ekip içi iletişimde, liderlikte, hatta kişisel ilişkilerimizde de geçerli. Termodinamiğin 2. yasası der ki: 👉 Enerji verilmezse, sistem zamanla düzensizleşir. 👉 İletişim kesilirse, bağlar kopar. 👉 İlgisizlik devam ederse, ilişki “kendi kendine” dağılır. Liderlikte de, ekip ruhunda da, hatta bir markanın müşteriyle olan bağında da “ısının” korunması gerekir. İlgi, şeffaflık, düzenli temas… Bunlar sadece “insani” değil, aynı zamanda bilimsel ihtiyaçlardır. 💬 Sizce bugün kurumlar, ekipler ya da liderler bu “ısıyı” yeterince koruyabiliyor mu? burakduru https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7345470994154684416/?originTrackingId=3XYK2N9oTQG9EezGoyOEqA%3D%3D

“Bana memleketin durumunu bir kelimeyle anlat deseler ‘iyi’ derim. İki kelimeyle anlat deseler ‘iyi değil’ derim.” – Süleyman Demirel Bu söz hem bir siyasi zekâ göstergesi, hem de iletişim dünyası için ders niteliğinde bir metafor. 🧠 İletişimde net olmak, lafı kısa tutmak değil; tutarlı, anlaşılır ve kararlı olmaktır. 🎯 Tek kelimeyle güven verirken, ikinci kelimeyle çelişkiye düşmek, iletişim kazasına davetiye çıkarır. İletişimde muğlaklık; kararları geciktirir, ilişkileri bulanıklaştırır ve güveni zedeler. 🔍 Özellikle iş hayatında, liderlikte, satışta ve insan ilişkilerinde mesajımızın netliği; ne kadar etkili ve güvenilir göründüğümüzü doğrudan belirler. 💬 Kısaca: Netlik = Etki + Güven + Saygı 👥 Sizce iş hayatında net olmayı başaran kişi mi daha etkili olur, yoksa her ihtimale karşı “yuvarlayan” mı? burakduru #ilerigerilaflar #iletişim #iletişimbecerileri #liderlik #netlik #kurumsaliletişim #profesyonelhayat #kişiselgelişim #etkililiderlik #stratejikiletişim #özlüsözler #sözünsihri #süleymandemirel #işdünyası #etkiliiletişim

"Susma, Konuş Bir Şeyler Söyle!" Zammı değil, hakkını isteyen çalışan… Sessizlik, bazen kabulleniş değil; incinmişliğin sesidir. Bir çalışan, yöneticisinin karşısına oturur. Göz göze gelirler. Ama kelimeler dökülmez bir türlü… Selami Şahin’in efsane şarkısı bu kez kurumsal dünyanın susturulmuş cümlelerine ses oluyor. Birçok çalışan, hislerini içine atıyor; konuşamıyor, anlatamıyor. Ya da anlatıyor, istiyor, yöneticisi sadece bakıyor. susuyor. Bu video, o anların sessiz çığlığına bir fon, bir bakış, bir hikâye 🤗🫶. burakduru https://youtube.com/shorts/2zLOw0TrZvc?feature=share #Şarkılardaİş #kurumsalhayat #çalışanpsikolojisi #zamgörüşmesi #iletişim #liderlik #işhayatı #motivasyon #insankaynakları #çalışanbağlılığı #empati #kariyer #zamzamanı #selamişahin #videomesaj

Fizikte kural vardır. İki cisim birbirlerine temas ettiklerinde ısıları dengelenir. Isısı yüksek olan ısı kaybeder, düşük olan yükselir, nihayetinde eşitlenirler. Ancak soğuk bir cisimle ısısı yüksek bir cisim temas ederse, bu ısı dengeleme işi çok enerji kaybettirir. İnsan ilişkilerinde de ısı dengelenir. Temas halinde çok enerji harcamamak için ilişkilerimizi ılık düzeyde muhafaza etmeye özen göstermeliyiz. Nasıl metafor 😉? burakduru https://youtube.com/shorts/WWOPs6foEW0?feature=share #Pazarlama #ilerigerilaflar #İletişim #iletişimdeısı #ısıdengelemesi #iletişimdeısıdengelemesi #iletişimdedenge #dengeliiletişim #ılıkiletişim

#Semicenk 'in #GeçiyorZaman şarkısıyla beraberiz bu kez. Kendimizi işe güce o kadar çok veriyoruz ki, rutin içerisinde boğuluyor, gündemi kaçırıyoruz. Yeni ne var bakmak, kendimizi geliştirmeye çalışmak yerine, buna zaman dahi bulamadığımız bir #MeslekiKörlük içerisinde oluyoruz. İşte bu da #MetalYorgunluğu veriyor. Heyecan gidiyor. Gazı kaçmış gazoz misali. Yenileme, yenilenme vakitleri ayarlayıp, hem işimiz hem de kendimiz için gelişim ortamları yaratmalıyız. Farklı sektörlerden, farklı pozisyonlardan insanlarla bir araya gelmeli. Bilgilerimizi guncellemeliyiz. Çünkü; "Birden, nedeni bilmeden birden geçiyor zaman Ama kimse dönüp bakmıyo' ardından..." Farklı sektörlerden, farklı pozisyonlardan insanlarla tanışmak, kendini, işini geliştirmek istiyorsan, bana "selam" de. 👍😎 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7335716701746913280/?originTrackingId=hI4Bb1t8TMmrg2wBoYFUJw%3D%3D #geçiyorzaman #sarkılardaiş #pazarlama #kendiniyenile #networking #işinibizeanlat #NitelikliBağ

Son yıllarda yapay zekanın iş dünyasında yarattığı dönüşüm hızla artıyor. Artık birçok sektörde yapay zeka uygulamaları, insan emeğinin yerini alabilecek bir kapasiteye ulaştı. Ancak, bu hızlı gelişim beraberinde bir soruyu da getiriyor: Hangi meslekler ve beceriler yapay zekanın ötesinde bir değer yaratabilir? Bu sorunun cevabı, insanlığın temel bir yeteneğinde yatıyor: insani iletişim ve nitelikli bağ kurma. Yapay Zekanın Sınırları Yapay zeka, büyük verileri analiz etme, hızlı kararlar alma ve belirli süreçleri otomatikleştirme gibi birçok alanda üstün performans gösteriyor. Ancak, insan ilişkilerinin karmaşıklığını ve duygusal derinliğini tam anlamıyla kavrayabilmesi hâlâ mümkün değil. Örneğin: 1. Empati: Yapay zeka, duyguları tanıyabilir ve onlara uygun tepkiler verebilir. Ancak bu tepkiler genellikle programlanmış kurallara dayanır ve insan empatisinin doğallığını taşımaz. 2. Yaratıcılık ve Hikaye Anlatımı: Bir yapay zeka algoritması, yaratıcı yazılar yazabilir veya bir konuşma taslağı oluşturabilir. Ancak bir hikayeyi insana dokunan bir şekilde anlatma, duyguları harekete geçirme becerisi insana özgüdür. 3. Derin Bağlar Kurma: İnsanlar arasındaki ilişkiler yalnızca bilgi alışverişine dayanmaz. Derin bağlar, duygusal zekayı, güveni ve samimiyeti içerir. Bu da yapay zekanın sınırlarının ötesindedir. burakduru https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7322853501099765762/?originTrackingId=WgiX04MrQdK3ynHEW4XMyA%3D%3D #yapayzeka #tehditedilenmeslekler #yapayzekatehditi #ilerigerilaflar #nitelik #niteliklibağkurma

"Ben balık sevmiyorum ama balık markasının yüzüyüm..." Bize gösterilenle, gerçekte olan aynı mı? #düşün Marka işbirlikleri ilgimi çekiyor. Etkileşimi olan insanların, etkileşimi olan ve bunu genişletmeye ihtiyacı olan markalarla işbirliğine gitmeleri, yeni dönem pazarlama aktiviteleri içerisinde öne çıktı. Geçmişte de Goldmaster-Seda Sayan iş birliği ses getirmişti. İşbirliğinin markanın hedef kitlesiyle, işbirliği yaptığı kişinin kitlesiyle bağ kurabilmesi, benzer paydaya sahip olabilmesi ya da farklı kitleye erişmek istemesi sebep olabiliyor. Benim dikkatimi çeken kısmı şu: İşbirliği yapılan markanın, kişiyle olan bağı sadece birkaç fotoğraf ve videoyla kısıtlı mı? Yoksa, bu insanlar günlük hayatlarında da bu markaların ürünlerini kullanıyor, kullanabiliyorlar mı? Ya da işbirliği yaptıkları markanın ürünlerini kendileri tercih ediyorlar mı? Balık ürünleri markasıyla işbirliği yapan birinin balık sevmesi ya da tüketmesi gerek. Ben balık sevmiyorum demesi abes olur değil mi? Cep telefonu markasına marka yüzü olan birinin, günlük hayatında da o markanın ürününü tercih etmesini bekliyorum. Aksi durum bana kandırıldığım hissini veriyor. Belki marka kitleye kendini duyurmuş oluyor ama bana samimi gelmiyor. Ama itiraf edeyim, güzel etkileşim oluyor. Hem marka hem kişi özelinde bir süre gündemde oluyorsunuz :). burakduru #markaişbirliği #işbirliği #markapazarlama #pazarlama #pazarlamaüzerineilerigerilaflar #ilerigerilaflar

Bu paylaşımın konusu, işten ayrıldığını dijital ve sosyal mecralarda, çevresine henüz paylaşmayan, yeni bir iş bulup bununla ilgili paylaşım yapana kadar saklayan beyaz yakalılara gelsin. "Söyleme, bilmesinler bu aşkın bittiğini," Şarkının ikinci mısrası da şirkete zarar verip giden çalışanla alakalı kötü konuşmak istemeyen yöneticiye gelsin. "Neden beni bırakıp, terkedip gittiğini..." Peki ya sizce?😁 burakduru https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7326578306407927808/?originTrackingId=2CQ3%2FsMPSB20prvzVo5H9g%3D%3D #Şarkılardaİş #PazarlamaÜzerineİleriGeriLaflar #İleriGeriLaflar #Pazarlama #BeyazYaka

Hemen her uzman müşteri ya da tedarikçilerinizle sıcak iletişim kurmanız gerektiğinden bahseder. Ben konuya farklı bakıyorum. Sıcak iletişim kurabilmek için evvela nitelikli bir bağ kurmanız gerek. Çoğu bağlantınızla da bunu kurmanız mümkün değil. Şimdi bir iletişim çemberi çizin, içerisine en çok ve şık iletişimde olmanız gerekenleri yazın. Müşteriyle en çok ciro yapan, en karlı ciro yapan, tedarikçiyle en kıymetli tedarikçileriniz olsun. Bunlar nitelikli bağ kurup sıcak iletişim kurkaniz gerekenler. Bu çemberi içine alacak daha büyük bir çember daha çizin. Buraya da iş gelistirmek istediginiz müşteri ya da tedarikcilerinizi yazın. İşte bunlar "ılık iletişim" kurmanız gerekenler. Ne soğuk, ne sıcak. Her an ulaşabilir, her an değerlendirilebilir olmalılar. Bunun için sık değil, ara sıra bağlantı sağlayıp aradaki iletişim ısısını kontrolde tutabilirsiniz. Bunu yapalım ki, günün birinde aradığınızda "bayram değil seyran değil l..." ile başlayan deyime konu bir durum olmasın. burakduru https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7322314641374621696/?originTrackingId=bI7zAIYQTcmZDBfrkbxN%2Bg%3D%3D #PazarlamaveSatış #ilerigerilaflar #oazarlamaileilgiliilerigerilaflar #pazarlama #iletişimteknikleri #niteliklibağkurma

Zeki Müren'den iş dünyasına nasihat 🤗. Şarkılar iş dünyasında bizlere önemli mesajlar sunar. Bu içeriğimdeki şarkı Zeki Müren'e aittir. "Şarkılara sordum söylemediler Anılara yalvardım bilemediler Ufukları aradım söylemediler İzlerini nerede bulurum senin..." Bu dizelerde şair aslında şu mesajı vermek istiyor: CRM verisi tutmanın önemi büyüktür. Müşteri verilerini doğru şekilde kaydetmez, işleme almaz ve analiz etmezseniz, etkili bir kullanıcı deneyimi sunamazsınız ve dolayısıyla müşterilerinizi kaybedebilirsiniz. Verilerinizi doğru içerik ve güvenli bir şekilde tutmak için bana ulaşın.🤗🫶 burakduru https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7286395027499454464/?originTrackingId=rwsgTRpyQ1OBHoDNhu8lvQ%3D%3D #Şarkılardaİş #ZekiMüren #şarkılarasordumsöylemediler #crm #veri #verininönemi